1月5日上午，建工控股王宏董事长携在扬班子成员专题调研mg冰球突破地产年度事情。建工控股党委副书记钱启明、副总司理陈荣春、副总司理程杰、纪委书记陈五湖、总会计师李长栋及江苏mg冰球突破副总司理封荣兵等出席聚会，mg冰球突破地产及物业公司谋划层加入聚会。
        调研会上，mg冰球突破地产总司理徐刚、物业公司总司理薛建明划分就地产集团和物业2020年完成的主要事情、主要业绩和声誉、目今面临的形势和问题、下阶段事情妄想等情形举行了汇报
；其他谋划层成员团结分担事情，划分对mg冰球突破地产和物业下一步生长提出建议。听取汇报后，列位向导对mg冰球突破地产和物业2020年度主要事情和取得效果予以一定，并划分从“十四五”妄想、高品质建设、党风廉政建设、市场研判、资金治理、人才作育、企业宣传等方面提出要求和建议。
        王宏对mg冰球突破地产下一步生长提出详细要求：一是定位要准确
g冰球突破地产履历了从项目公司到集团公司，再到项目开发运营平台的生长变迁，要始终明确自身作为建工控股系统效益增添极的主要定位，立异思绪，起劲作为。二是生长有标杆。要起劲对标优异企业，明确未来生长偏向，鼓足劲头，奋力前行。三是治理上层次。以系统化头脑推进高品质建设，在品质、治理、效劳等环节提前谋划，通盘思量。四是谋划要久远。要求真务实地做好“十四五”妄想，扎扎实实修炼内功，借助数字化转型顺应未来生长趋势。五是做刚需有互补。要对市场漫衍和产品形态增强研判，拿地要审慎，在旧城刷新、都会更新方面加鼎力大举度。
        座谈会前，调研组一行还实地视察了建工科技园、天运府等在建项目以及天瑞府养老项目、风华汇商业项目。