为深化推进质量年运动开展
，在地产集团程杰董事长的提议下
， 12月22日
，地产集团组织了此次江苏mg冰球突破苏南公司两个项目现场的旅行学习之旅。地产集团副总陈益民带队
，本钱合约部、前期生长部及各现场项目部职员及上院项目总包、分包及监理等近60人加入了此次运动。
　　第一站抵达苏州朗诗地产项目部
，首先施工项目部司理介绍了项目的概况及施工进度
，让各人对整个项目有个或许的相识
，随后各人旅行了现场的施工样板区
，学习朗诗项目的施工现场做法及验收标准
，在样板区里
，各人对朗诗地产的一些特别的做法做了详细的相识
，与苏南公司现场施工职员举行了深入的交流与探讨。最厥后到顶层现场施工区域
，旅行了朗诗顶板辐射盘管的敷设工艺
，经介绍得知
，为了避免后期装修对管材的破损
，在敷设时
，对管材间距、管材与梁边间距都有严酷的要求
，这些又一次反应了现场施工对细节的注重和治理
，通过上午的旅行学习
，各人纷纷体现苏南公司在许多方面做得很不错
，现场的治理与细节的把控确实很到位。下昼第二站我们来到了苏州新区的招商局地产
，同样在现场
，各人与项目部职员对新接纳的石膏砂浆抹灰举行了探讨
，从基底处置惩罚到砂浆喷射
，再到最后人工打磨
，以及由于抹灰配比造成的缺陷处置惩罚。学习了现场对每个工序的严酷控制。
　　在回程的车上
，各人对此次学习之旅举行分享
，施工承包商、监理及公司项目部职员都做了讲话
，最后陈总举行总结：
　　1、 我们地产项目的条约条件和苏南公司两个项目的条约条件基本差未几
，我们有理由、也应该做得不比他们差；
　　2、 通过学习苏南公司现场的施工工序把控、制品；げ椒サ群玫淖龇
，举行消化吸收
，起劲将此次的学习效果运用到上院B区及以后的相助项目中；
　　3、在质量包管方面举行现场的实测实量
，确保感官及现实质量知足要求。